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2017企业战略有什么构成_企业战略构成
分类:新闻资讯 点击数:次  更新时间:2020-07-05 13:09

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  由四大关键要素构成,活动领域、资源配置、竞争优势、协同优势,小编为你带来了“企业战略构成”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

  企业战略的构成与层次

  企业战略由四大关键要素构成,活动领域、资源配置、竞争优势、协同优势这四方面将战略与企业活动紧密地联系在一起。战略可分为公司战略、经营战略及职能战略三个层次,它们之间的互相作用和联系,构成了企业的战略体系。

  一、企业战略的构成要素

  企业战略需考虑以下4项关键构成要素:

  1、活动领域

  企业从事生产经营的活动领域即为企业的经营范围或业务组合。企业活动领域的确定除了受到社会、市场、顾客等外部环境因素的影响,还受到企业战略领导人对战略的概念和企业具体情况的认识。

  2、资源配置

  资源配置的优劣将在极大程度上影响企业战略的实施能力。企业的资源配置不但包括对企业过去、目前的资源与技能进行配置、整合,还包括根据内外环境的变化情况,对企业资源与技能进行重新配置和再组合。

  3、竞争优势

  企业通过活动领域和资源配置模式的确定,在市场上形成的优于其他竞争对手的竞争地位就是竞争优势。其核心就是企业运用自己的竞争地位,以相对于竞争对手更高的价值实现战略目标。竞争优势是一个相对概念,是相对于行业或市场的其他竞争对手而言的。

  4、协同优势

  在明确认识内外环境的条件下,通过有效的配置组织资源,可以实现组织中各要素共同努力的“1+1>2”的效果,即分力之和大于各分力简单相加的规模优势。在中,可以通过投资协同、生产协同、销售协同、管理协同来实现协同优势。

  二、企业战略的结构层次

  一般来说,一个企业的战略可以划分为3个层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略。

  1、公司战略

  公司战略又叫企业总体战略,是企业总体的、最高层次的战略,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。公司战略既要回答这样的问题:我们的业务是什么?我们应当在什么业务上经营?同时,在确定了答案之后,要在各事业部门之间进行资源分配,以实现公司整体的战略意图。

  2、经营(事业部)战略

  经营(事业部)战略又被称为竞争战略,处于战略结构中的第二层次,它是在企业总体战略的指导下,为实现企业总体目标服务的,以经营管理某一业务单位的战略计划为形式的子战略。这种战略所涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内,事业部门应该在什么样的基础上进行竞争,以取得超过竞争对手的竞争优势。

  3、职能战略

  职能战略是在职能部门中,如生产、、研究与开发、财务、人事等部门,由职能管理人员制定的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。如果说公司战略和经营战略强调的是“做正确的事情(Do the right things)”,那么职能战略则强调“将事情做好(Do the things right)”。

  公司战略、经营战略及职能战略构成了一个企业的战略层次,它们之间互相作用,紧密联系。企业中每一层次的战略构成下一层次的战略环境;同时,下一层次的战略为上一层次战略目标的实现提供保障和支持。

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