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联想:以微创新实现行业超越
分类:新闻资讯 点击数:次  更新时间:2020-05-13 08:11

新闻资讯

 

  2010年联想相继发布了自己的移动互联网产品,这些产品主要是以乐Phone、乐Pad、乐TV为主的“乐”系列。这一产品系列从名称到功能都模仿了苹果公司的iPhone、iPad、iTv,甚至在上也进行了模仿。

  联想在模仿苹果公司产品线和商业模式的基础上,针对苹果产品系列的不足,根据国内消费者的特点,在产品设计、新型商业模式的构建方面进行了一系列微型,但是大胆的创新。这些创新使得乐系列产品在与苹果、HTC、SONY等公司同类产品的竞争中站稳了脚跟,在国内消费市场中获得了良好的销售业绩以及消费者口碑。同时,这些产品还获得了同行的高度认可和评价。

  “乐Phone”手机在2010年美国拉斯维加斯的CES展会上,以其国际一流的技术水平和水平,获得了8项大奖。以乐Pad与融合设计为特征的ideapad U1双模笔记本荣获CENT颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖。这是继2008年联想ideapad U110荣获此奖后,联想产品第二次再获殊荣,也是唯一一家两次获得此奖的中国企业。

  联想通过微创新把差异化竞争战略与技术创新战略有效地组织起来,抢占了行业发展先机,逐渐开始从行业的跟随者向行业的领导者迈进。这种微创新主要体现在以下三个方面。

  产品定义

  联想进军移动互联网的产品主要有三款:乐Phone、乐Pad、乐TV。从产品线的设计来看,与苹果公司的iPhone、iPad、iTv非常相似,如果再加上联想传统的的产品线、笔记本电脑的产品线,现在联想公司的产品线与苹果公司的产品线已经非常相似。

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