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小企业可以向google学什么
分类:新闻资讯 点击数:次  更新时间:2020-05-13 08:11

新闻资讯

 

当我与人谈论谷歌及其组织时,他们无一不感到着迷和绝望,因为他们觉得谷歌背后的神话是建立在其雄厚的收入基础上的。谷歌的富有甚至可以向其雇员提供一日三餐。小企业尤其容易把谷歌当成一个无法企及的模式。

然而,通过学习谷歌的核心课程,它改变了我解决问题的方法和战略思维。这其中包括我早期经常听说的各级别组织决策指南。这些真言是谷歌的创新核心,但它们却随时可以为任何企业所借鉴,以提高企业灵活性、员工参与度和企业业绩。相比咖啡馆的食物,谷歌的更应归功于这些真言,而且他们并不需要花钱去实施。

1. 启动并迭代

即使经过极度的最聪明谷歌领导人也没法预测哪些产品和功能将会吸引可观的用户群。相反地,他们敦促团队尽快推出产品,并根据用户的反馈,不断地更新和完善。与其花时间去完善一个可能没用的产品,不如把它发布出来,让客户反馈引导它的进一步发展。

对小企业而言,这意味着可以较小的方式尝试大量的服务、产品、、销售及其它策略,在评估它们的成功性之后,进一步推广在现实工作中起效果的想法。切忌冲动的完美——如果你的客户明白你确实需要他们的反馈来塑造产品和服务,他们会非常热情的与你分享看法。

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