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会展企业战略管理
分类:新闻资讯 点击数:次  更新时间:2020-05-13 08:11

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  战略是一种布局和取舍。的竞争空间在不断扩展行业的界限、企业间的界限日趋模糊,来看看下面学识网小编为你带来的会展企业吧,这其中也许就有你需要的。

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  第一章 会展经济与会展企业

  掌握中国会展经济的布局与现状。

  第一节 会展活动与会展企业

  基于中国古,可以将“会展”解释为:聚集资源,传播知识与友谊。

  欧洲是现代会展的发源地,也是现代会展最为发达和繁荣的地区。

  美国是会展经济方面的后起之秀,目前在展览总量、会议总量方面均居世界首位。 亚太地区也经常使用MICE(Meeting,Incentive,Convention, and Exhibition)来作为会展的英文关键词,分别代表公司会议、奖励、协会与社团组织的会议和展览。

  本书对会展的定义,就是在某一预定的时空内,以展示和交流为主要手段,以会议、展览、奖励旅游、节庆活动为主要形式,并具有一定规模的集体性活动。如果把会展外延按照中心——外围结构进行划分的话,其中,会议和展览属于核心层,节事活动属于中间层,而奖励旅游则属于外围层。具体见图1.1所示。

  二、会展企业的类型

  根据企业在会展业中的职能、分工及作用不同,将会展企业划分为会展核心企业、会展辅助企业和会展外延企业三种类型。

  (一)会展核心企业

  会展核心企业是指从事会展服务的筹划、组织和管理的企业,主要包括专业会议组织者(PCO)、专业展览组织者(PEO)和目的地管理公司(DMC)

  (二)会展辅助企业

  会展辅助企业是为会展活动提供场馆、设施和服务的企业组织,通常由场馆企业、会展设计及搭建公司、会展服务机构等组成,

  (三)会展外延企业

  会展外延企业是指由于会展服务拉动产业链而产生的企业类型。会展服务的专业化和外部化也己成为国内外会展业发展的一个重要趋势。

  而且,随着会展经济的快速发展和会展业态的逐步成熟,会展企业层次结构边界交叉、重叠的现象不断发生,部分业务呈现出融合生长的一体化趋势。

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